壹品邦在互聯(lián)網(wǎng)科技、大消費(fèi)、教育、集團(tuán)企業(yè)四大領(lǐng)域,幫助百余家企業(yè)創(chuàng)建、創(chuàng)新品牌。專案項(xiàng)目先后入選麥迪遜國際品牌設(shè)計(jì)年鑒、BrandNew全球年度品牌設(shè)計(jì)、亞太設(shè)計(jì)年鑒、SGDA年鑒、深港品牌設(shè)計(jì)雙年展等。
壹品邦用思考模型,讓經(jīng)驗(yàn)主義的品牌服務(wù)方法化、架構(gòu)化、認(rèn)知化。不論在工業(yè)時(shí)代,或是后工業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌戰(zhàn)略是企業(yè)持續(xù)盈利、降低成本、百年經(jīng)營最有效的戰(zhàn)略。中國企業(yè)的品牌經(jīng)驗(yàn)不過30余年時(shí)間,品牌理論領(lǐng)域更是有大片空白。例如,企業(yè)在創(chuàng)建和管理品牌時(shí),常常缺乏整體性思考,無法站在時(shí)間、市場趨勢、用戶心智的多維度理智決策;容易受短期效益誘惑,只實(shí)施碎片化的營銷、傳播計(jì)劃;同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳播渠道被分割得越來越碎片,不論企業(yè)如何力圖全渠道地向目標(biāo)受眾單向傳播,受眾也無法完全接收和共鳴。綜上所述,企業(yè)需要行之有效的品牌認(rèn)知框架,幫助企業(yè)預(yù)見和診斷在創(chuàng)建、創(chuàng)新、管理品牌時(shí),遇到的種種挑戰(zhàn)。
壹品邦幫助企業(yè)重建科學(xué)的品牌認(rèn)知體系,讓原本混沌的品牌要素清晰明了,幫助品牌管理者從宏觀角度解析構(gòu)建品牌整體系統(tǒng),為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌經(jīng)營開創(chuàng)出廣闊的空間。
品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)/商標(biāo)設(shè)計(jì)
企業(yè)VI視覺系統(tǒng)設(shè)計(jì)/Si空間設(shè)計(jì)
企業(yè)CIS品牌系統(tǒng)(MI/BI/VI)
海報(bào)/出版物設(shè)計(jì)
企業(yè)宣傳畫冊設(shè)計(jì)
產(chǎn)品宣傳冊設(shè)計(jì)
期刊/雜志
書畫集
食品包裝設(shè)計(jì)/副食品
快消品包裝設(shè)計(jì)/農(nóng)產(chǎn)品
茶葉類包裝設(shè)計(jì)
保健品包裝設(shè)計(jì)
IT科技/其他
網(wǎng)站策劃/微信公眾號(hào)
網(wǎng)站設(shè)計(jì)/手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)
門戶網(wǎng)站建設(shè)/商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)
H5產(chǎn)品營銷制作
數(shù)據(jù)庫網(wǎng)站